关于举办平高集团、平高电气供应商
第七期培训的通知
各企业、单位：
为进一步深化供应链协同合作、提升供需双方协同运营水平，助推产业链高质量协同发展，根据公司供应链年度培训工作安排，2026年度平高集团、平高电气供应商系列培训分批次开展。现将第七期培训相关事宜通知如下：
一、培训主题
供应商招投标+ESG管理专题+供应管理要求宣贯：一是精准解读招标文件、规范编制投标文件，防控废标风险，夯实招投标基础能力。二是以“理解政策、防范风险、协同发展”为目标，助力参培人员把握国际国内ESG政策与大客户招投标要求，识别防范环境、安全、劳工权益及商业道德领域风险，完善企业ESG管理体系；推动与平高在ESG理念、绿色供应链上保持一致，实现可持续协同发展。三是培训平高招标平台操作，展示新增业务协同的功能。供应商管理、不良行为处理及“三无企业”相关要求宣贯和典型案例分析。
名师联讲：特邀中国采购与招标网高级讲师，投标、招标评审与合规采购领域资深实战专家；ESG实战专家，上海财经博士、CFA持证人10余年ESG咨询经验；采购平台技术专家、平高采购主管、供应商管理主管联合授课，理论与实务并重。
案例驱动：课程包含注意事项、废标案例，以案说法，易学易用。
《供应商招投标+ESG管理专题培训》
序号 | 内容 | 人员 |
1 | 开班讲话 | 班主任 |
2.1 | 招投标基础知识、读懂招标文件 | 何老师：15年招投标管理实战专家、执业律师、国家高级招标采购师 |
2.2 | 投标文件编写与常见废标案例解析 | |
2.3 | 投标中注意事项及问题答疑 | |
3 | 招标平台操作及供应业务协同功能讲解 | 平台技术专家 |
4 | 平高供应商ESG专题赋能 | 王老师：ESG实战专家，上海财经博士、CFA持证人10余年ESG咨询经验 |
供应商管理及“三无企业”相关要求等 | 供应管理主管 | |
6 | 发证合影留念（视情况合影） | 班主任 |
四、培训时间、地点、费用
培训时间：供应商招投标+ESG管理专题培训
2026年9月22日，上午8:30—11:45，下午14:00—17:30。
培训地点：河南省平顶山市湛河区开源路与鹰翔路交叉口平高西门，平高集团物资分公司培训教室，现场教学。
本期培训费用：1000元/人（含资料费、午餐费）。
五、报名参培方式
扫描下方二维码查看缴费账号，缴费成功并上传银行转账凭证填写相关报名信息，视为报名完成。将发送《开课确认函》，持《开课确认函》参加培训。
报名截止时间：9月20日20:00前（场地有限，限报160人，报满后不再接受报名）。
六、其他说明
各供应商企业参训累计学时将纳入招标评审、供应链动态管理评价体系，请各企业重视，按需安排相关人员参训。
咨询电话：0375-3380306、0375-3380519。
平高集团物资分公司
2026年9月9日