关于举办平高集团、平高电气供应商第三期培训的通知（精益管理）
各企业、单位：
为提升供应链协同效率、助力高质量协同发展，依据公司相关要求自2026年起开展平高集团平高电气供应链系列培训，现将第三期《精益管理提升专题培训》相关事宜通知如下：
一、培训主题
精益管理提升题培训：围绕精益管理的本质、思维模式、战略定位、发展内涵和根本之道，将精益方法灵活运用到研发设计、生产制造、供应链管理等全流程，支持企业加大降本增效的力度，在成本控制与生产效率上实现质的飞跃，加快管理创新的速度，以前瞻性的管理理念与方法，驱动企业不断突破发展瓶颈，迈向更高的发展台阶。
实战专家，高级讲师授课：特邀平高集团资深高级培训师、精益实战专家、IE高级工程师、质量管理实战教练、注册六西格玛绿带大师授课，实务与理论并重。
案例驱动：课程结合真实企业现场案例，针对性和实用性强。
本次培训由平高内部具有实际管理经验的资深专家结合平高工作实践，以理论+实战相结合的模式进行授课，课程具体安排如下：
序号 | 内容 | 人员 |
1 | 开班讲话 | 班主任 |
2.1 | 生产现场5S管理基础知识 | 贾老师 （精益实战专家、IE高级工程师、质量管理实战教练、平高集团资深高级培训师、注册六西格玛绿带大师） |
2.2 | 生产可视化管理与案例解析 | |
2.3 | 精益管理的内涵和实战 | |
3 | 年度批次集采目录及近期采购项目解读 | 采购业务主管 |
4 | 发证合影留念（视情况合影） | 班主任 |
四、培训时间、地点、费用
培训时间：2026年5月29日，上午8:30—11:30，下午14:40—17:40。
培训地点：河南省平顶山市湛河区平高公寓北平高集团教培中心106教室，现场教学。
培训费用：1000元/人（含资料费、午餐费等）。
五、报名参培方式
扫描下方二维码填写预报名信息，我公司将依据报名信息向您发送详细的《报名须知》及缴费账号 。
六、其他说明
各企业、单位参培累计学时情况将逐步应用到招标采购及供应链管理中。
咨询电话：0375-3380306、0375-3380519。